Szkolenie Produktywność i Zarządzanie czasem Managera
Pokażemy Ci jak przestać wyłącznie gasić pożary, zadbać o cele i o zespół oraz lepiej wykorzystać swój czas i czas swojego zespołu by osiągać więcej.
on-line/na żywo
1dzień/2 dni
od 410 zł/os
grupa do 15 os
ocena 4,73
CEL SZKOLENIA PRODUKTYWNOŚĆ i zarządzanie czasem MANAGERa
Szkolenie skoncentrowane jest na specyfice zarządzania czasem managera i planowania zadań osób na kierowniczej, liderskiej pozycji. W trakcie uczestnicy poznają róźnice w planowaniu działań własnych i działań zespołu, krytycznych różnic w metodach zarządzania czasem managerów w odniesieniu do metod zarządzania sobą w czasie szeregowych specjalistów, najlepszych sposobów na wspieranie swojej produktywności i zespołu.
Dzięki szkoleniu managerowie identyfikują swoje filary planowania zadań strategicznych, koncepcyjnych, pracy z zespołem, pracy administracyjnej czy operacyjnej i td.
NA SZKOLENIU ZNAJDZIESZ ODPOWIEDZI NA PYTANIA:
- Jak skutecznie zarządzać czasem jako lider, a nie specjalista?
- Jakie aplikacje wspierają planowanie zadań dla managerów?
- Jak wykorzystać metodykę GTD w praktyce lidera?
- Czym jest zasada 7 8 9 w zarządzaniu czasem managera?
- Jak metoda 70% pozwala managerom skupić się na strategicznych priorytetach?
- Jak tworzyć system pracy zespołu, który sam „oszczędza czas” managera?
- Jakie metody priorytezacji zadań są najlepsze?
- Jak ograniczyć liczbę spotkań i odzyskać czas na pracę strategiczną?
- Jak identyfikować i eliminować „pożeracze czasu” w pracy managera?
- Jak ustalać priorytety w sytuacji, gdy wszystko wydaje się pilne?
- Jak znaleźć balans między operacyjną pracą a strategicznym myśleniem?
- Jak planować dzień managera przy dużej liczbie przerwań i nieprzewidzianych sytuacji?
CZEGO SIĘ NAUCZĄ UCZESTNICY SZKOLENIA ZARZĄDZANIE CZASEM MANAGERA
- poznają co i kiedy powinien planować lider by nie zabić produktywności zespołu,
- nauczą się podejścia do zadań w duchu Agile i Kaizen by zmniejszyc tendencje do odkładania,
- dowiedzą się, jak stworzyć balans między czasem dla zespołu i swoimi zadaniami,
- poznają skuteczne i praktyczne narzędzie planowania wyniku zespołu,
- sprawdzą, jakie popełniają błędy produktywności z poziomu lidera zespołu,
- poznają praktyczną metodę zarządzania bieżączką i codziennym natłokiem zadań,
- poznają 4 triki kalendarza, które uwolnią godziny,
- nauczą się lepiej planować czas pracy zespołu w świecie BANI,
- i inn.
DLA KOGO?
- Managerowie
- Szefowie działów
- Team liderzy
- Kierownicy departamentów
- Dyrektorzy
- Wszyscy, zarządzający zespołami
uczestników odnotowuje, że rozwiązania ze szkolenia zarządzanie czasem managera dało im impuls i narzędzia do bycia bardziej skutecznym managerem
uczestników wkazuje, że wykorzystuje rozwiązania już następnego dnia po szkoleniu
KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI
zwiększenie efektywności zespołów,
budowanie kultury produktywności i balansu w ramach organizacji,
KORZYŚCI DLA ZESPOŁÓW
wsmocnienie produktywności członków zespołu,
zwiększenie poczucia dobrostanu,
redukcja napięcia i frustracji wewnątrzzespołowej
KORZYŚCI DLA MANAGERA
zwiększenie skuteczności managera jako lidera zespołu,
ograniczeni ilości gaszonych "pożarów",
stworzenie przestrzeni do planowania średnio i długoterminowego,
odzyskanie czasu by myśleć strategicznie,
łatwiejsze panowanie nad bieżącymi projektami,
lepsza koordynacja działań w czasie
ZAINTERESOWANA_y?
Zainwestuj 16 godzin w szkolenie zarądzanie czasem managera
i daj swoim liderom narzędzia do maksymalizowania produktywności swoich zespołów
88% uczestników szkolenia zarządzanie czasem managera uważa, że jest to produktywnie zainwestowany czas i poleca udział w nim
PROGRAM SZKOLENIA PRODUKTYWNOŚĆ I ZARZĄDZANIE CZASEM MANAGERA
- MODUŁ I – EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA MANAGERA
- 4 obszary pożerające efektywność managera
- Produktywność przez eliminację: Not-To-Do jako narzędzie lidera
- Zarządzanie „bieżączką” przez system, nie listę zadań (GTD dla managera)
- Attention management w biurze
- Technika time bloking i komasowanie zadań
- Praca głęboka w roli lidera – godzina świętego spokoju
- Narzedzia elektroniczne wspierające koncentrację: Forest: Stay Focused, Finch, Tryby Skupienia, Opal
- MODUŁ II – PLANUJ JAK LIDER, NIE SPECJALISTA
- Agile w planowaniu – między „pilne” a „strategiczne”
- Planowanie dnia pracy managera metodą ZEBRA
- 4 błędy planowania – co lider zespołu powinien planować inaczej
- Zasada balansu między czasem dla zespołu i czasem na zadania w praktyce
- Planowanie tygodnia lidera: piątek jako punkt startowy
- PWR – klucz do planowania tygodniowego
- Tips&tricks kalendarza, które uwolnią Ci godziny
- Najlepsze aplikacje do organizacji czasu dla liderów zespołów: Motion, Monday.com, Trello
- MODUŁ III – SKUP SIĘ NA PRIORYTETACH I PROJEKTACH STRATEGICZNYCH
- Model decyzyjny Eisenhowera: między pilne i ważne
- Okreslanie priorytetowych działań za pomocą Macierzy Wartości i Wysiłku
- Metoda 4D w określaniu obszaru skupienia
- Działanie na ostatnią chwilę vs produktywność
- Jak przestać odkłądać strategiczne tematy – metoda Kaizen.
- Technika 3MIT – jak codziennie realizować priorytety i nie poddawać się bieżączce
- MODUŁ IV – PLANOWANIE PRACY ZESPOŁU
- Planowanie od końca metodą Outcome Planning
- 3 błędy managera, które niszczą produktywność zespołu
- Planowanie checkpointów zamiast samych deadline’ów
- Dystrybucja pracy zespołu:
- weekly capacity check
- przesuwanie zasobów zamiast „dociskania ludzi”
- Redukcja chaosu w komunikacji zespołu: działania asynchroniczne
- Zasada planowania buforów: zarządzanie nieprzewidywalnością
- PODSUMOWANIE I PLAN WDROŻENIOWY
- Zakończenie szkolenia
CO MÓWIĄ O SZKOLENIU KLIENCI
Było to dla mnie bardzo przydatne szkolenie i napewno przyda się każdemu, kto jest managerem. Miałam wątpliwości kiedy awansowałam na team lidera i to szkolenie bardzo dobrze poukładało mi w głowie pewne rzeczy.
Ania R.
Miałem okazje spojżeć na siebie jako managera trochę z innej perspektywy, Szkolenie z produktywności i zarządzania czasem managera podsunęło mi kilka pomysłów jak działać z "problemowymi" zadaniami - i moimi i mojego zespołu.
Michał Kapusta
Było to dla mnie bardzo przydatne szkolenie i napewno przyda się każdemu, kto jest managerem. Miałam wątpliwości kiedy awansowałam na team lidera i to szkolenie bardzo dobrze poukładało mi w głowie pewne rzeczy.
Ania R.
Miałem okazje spojżeć na siebie jako managera trochę z innej perspektywy, Szkolenie z produktywności i zarządzania czasem managera podsunęło mi kilka pomysłów jak działać z "problemowymi" zadaniami - i moimi i mojego zespołu.
Michał Kapusta
PROWADZĄCY
Wiktor Sawoniaka
Profil trenera (PL, ENG, RU):
Trener biznesu, psycholog, ekspert i manager z 12-letnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami w tym zdalnymi. Od 11 lat prowadzi szkolenia biznesowe z zakresu kompetencji managerskich, efektywności osobistej, negocjacji, zarządzania sobą w czasie, kompetencji sprzedażowych i komunikacji.
UCZESTNICY SZKOLEŃ CENIĄ:
koncentrację na praktycznych rozwiązaniach (narzędziowość), wiedzę psychologiczną, twarda znajomość realiów biznesowych i wspaniałą atmosferę na szkoleniach czy warsztatach.