Cześć,
nazywam się Wiktor Sawoniaka
i od 11 lat skutecznie rozwijam kompetencje uczestników moich szkoleń
„Zamieniam wiedzę psychologiczną i neuronaukę w twarde wyniki biznesowe. Bez akademickiego fałszu i ogólnych frazesów – dostarczam narzędzia, które działają od pierwszego dnia po szkoleniu.”
O TO CO MÓWIĄ UCZESTNICY MOICH SZKOLEŃ
O Mnie
Wspieram organizacje w budowaniu kultury wysokiej produktywności, rozwijaniu kompetencji przywódczych i optymalizacji procesów sprzedażowych. Łączę 15+ lat praktyki w zarządzaniu zespołami w międzynarodowych korporacjach z wykształceniem psychologicznym i unikalnym, warsztatowym podejściem evidence-based training.
Praktyk z rodowodem międzynarodowego menedżera
Nie jestem teoretykiem, który wiedzę czerpie wyłącznie z podręczników. Przez kilkanaście lat dowodziłem zespołami w środowisku o wysokiej zmienności. Jako Dyrektor Rozwoju iznesu w Costa Coffee odpowiadałem za skalowanie struktur i standardów wykonawczych. Wiem, z jakimi realnymi presjami, konfliktami i ograniczeniami czasowymi zmagają się Twoi menedżerowie.
Doradca gigantów technologicznych i sieci handlowych
Myślenie procesowe i biznesową skuteczność weryfikowałem w projektach dla największych marek świata:
Google (2018–2020 & 2016–2023): Na zlecenie Google modelowałem procesy w działach sprzedaży kluczowych partnerów międzynarodowych oraz rozwijałem kompetencje liderów i zespołów w obszarach digital marketing, e-commerce i B2B sales.
Microsoft Polska (2017): Projektował i realizował program wzmocnienia sprzedaży rozwiązań MS Office 365 oraz Teams dla kluczowych partnerów technologicznych.
Shell & Lotos (2012–2015): Odpowiadał za wdrożenie i optymalizację sprzedaży w segmentach 2Go, prowadząc bezpośrednie rozmowy i warsztaty z kadra zarządzającą i właścicielami stacji.
Wykształcenie psychologiczne i podejście neuro-operacyjne
Jako absolwent psychologii projektuję szkolenia w oparciu o mechanizmy funkcjonowania ludzkiego mózgu, budowanie nawyków, obniżanie przeciążenia poznawczego oraz teorię podwójnego przetwarzania (System 1 vs System 2). Uczestnicy nie otrzymują powierzchownych „porad”, lecz rozumieją DLACZEGO dane narzędzie działa i JAK wdrożyć je bez oporu.
Moje Szkolenia
Zarządzanie Zespołem & Leadership
• First Time Manager – przejście od specjalisty do lidera
• Delegowanie i egzekwowanie zadań bez utraty motywacji
• Konstruktywny feedback i trudne rozmowy menedżerskie
• Budowanie kultury produktywności i odpowiedzialności w zespole
Produktywność & Zarządzanie Uwagą
• Time Management 2.0 & Planowanie w warunkach szumu informacyjnego
• Koncentracja operacyjna i zarządzanie uwagą w środowisku wysokiego ryzyka
• Budowanie rezyliencji, zarządzanie stresem i dobrostan (well-being)
• Eliminacja prokrastynacji i automatyzacja efektywnych nawyków
Sprzedaż & Negocjacje Handlowe
• Negocjacje B2B nastawione na porozumienie i trwałą marżę
• Modelowanie procesów sprzedażowych w e-commerce i technologii
• Negocjacje kontraktowe i rozwiązywanie konfliktów biznesowych
• Standardy obsługi klienta i doradztwo relacyjne