Szkolenie Delegowanie Dla Managerów

Na szkoleniu rozwijamy jedną z 6 najważnieszych kompetencji managerskich: jak skutecznie delegować zadania pracownikom i unikać pułapki mikrozarządzania.

ZAMÓW SZKOLENIE

SPRAWDŹ PROGRAM

Warning: Undefined array key "icon" in /home/quickwin/domains/zarzadzanieczasem.pl/public_html/wp-content/plugins/elementor/includes/widgets/icon-box.php on line 695

Warning: Undefined array key "icon" in /home/quickwin/domains/zarzadzanieczasem.pl/public_html/wp-content/plugins/elementor/includes/widgets/icon-box.php on line 708

on-line/na żywo

1 dzień

od 395 PLN/os

grupa do 12 os

 5/5

OCENA: 4,76

Szkolenie Delegowanie dla Managerów

DLACZEGO WARTO?

"Mam dość myślenia za swoich ludzi! Mam dość robienia wszystkiego samemu! Chcę by moi pracownicy nauczyli się rozwiązywać problemy, a nie angażować mnie w każda decyzję! Nie mam czasu zarządzać, bo poświęcam cały swój czas na pracowanie i myślenie za moich pracowników!”
Jeśli takie myśli nie są Ci obce jako managerowi bądź słyszysz takie wypowiedzi od swoich managerów – zapraszamy na to szkolenie dedykowane kadrze kierowniczej, które pomoże uczestnikom skupić się na tym, co tak na prawdę należy do większości managerów – na zarządzaniu w taki sposób by wykorzystać pełen potencjał swojego zespołu.
Jak? Poprzez świadome stosowanie jednej z najistotniejszych kompetencji managera - delegowaniu, które wzmocni również motywację, samodzielność i dojrzałość członków Twojego zespołu.
Zdarza się, że managerowie rozumieją delegowanie jako odciążanie siebie od wykonywania zadań mniej istotnych. Prawdziwe delegowanie to dzielenie się odpowiedzialnością managera z pracownikami.

CEL SZKOLENIA DELEGOWANIE DLA MANAGERÓW

Szkolenie pomaga managerom połączyć wiedzę z zakresu procesu delegowania z etapem rozwoju pracowników i wykorzystać dostosowane do nich najskuteczniejsze i sprawdzone metody przekazywania zadań i odpowiedzialności.

Dzięki szkoleniu managerowie identyfikują swoj liderski styl oraz poziom rozwoju członków zespołu oraz poznają jak rozwijać współpracowników i motywować delegując zadania i dzieląc się odpowiedzialnością z członkami zespołu.

DLA KOGO?

CZEGO SIĘ NAUCZĄ UCZESTNICY SZKOLENIA Z DELEGOWANIA

poznają swój naturalny styl delegowania oraz jego zalety i wady,
dowiedzą się, kto i jak skorzysta z delegowania oraz jak nauczyć świeżo upieczonych menedżerów tej umiejętności,
poznają bariery w delegowaniu zadań i dowiesz się, dlaczego wielu menedżerów woli samodzielnie wykonywać obowiązki,
sprawdzą, czy stosują mikromenedżment i przekonają się, jak zerwać ze złymi nawykami,
poznają rodzaje delegowania oraz komu i kiedy należy przydzielać określone zadania,
nauczą się delegować zadania zgodnie z poziomem dojrzałości pracowniczej członków zespołu,
dowiedzą się, w jakich sytuacjach należy odbierać wcześniej przydzielone zadania oraz jak radzić sobie z delegacja zwrotną.

88%

uczestników szkolenia odnotowuje, że Delegowanie dla managerów dało im niezbędne narzęzia do bycia bardziej skutecznym managerem

6/10

uczestników wkazuje, że wykorzystuje rozwiązania już następnego dnia po szkoleniu

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI

zwiększenie efektywności zespołów, budowanie kultury sukcesorów w ramach organizacji,

KORZYŚCI DLA ZESPOŁÓW

budowanie zaangażowania członków zespołu,
zwiększenie motywacji,
intensyfikacja rozwoju pracowników,
redukcja napięcia i frustracji wewnątrzzespołowej

KORZYŚCI DLA MANAGERA

zwiększenie skuteczności managera jako lidera zespołu,
wyzbycie się nawyku mikrozarządzania,
stworzenie przestrzeni do planowania średnio i długoterminowego,
odzyskanie czasu by myśleć strategicznie,
łatwiejsze panowanie nad bieżącymi projektami,
lepsza koordynacja działań w czasie

ZACIEKAWIONY?

Zainwestuj 4 godziny w szkolenie managerów,
i zwiększ efektywność swoich zespołów

Umiejętne delegowanie zadań pracownikom jest jedną z kluczowych umiejętności skutecznego managera. Managerowie, którzy tego nie potrafią zawsze będą spóźnieni, a w swoich zespołach będą przewodzić głównie pracownikom, którzy są niesamodzielni, niezaangażowani i z oporem przyjmują jakąkolwiek odpowiedzialność.

Jakie najważnejsze korzyści osiągniesz jako manager delegując zadania i dzieląc się odpowiedzialnością z członkami zespołu możesz przeczytać tutaj.

88% uczestników szkolenia delegowanie dla managerów uważa, że jest to produktywnie zainwestowany czas i poleca udział w nim

88%

PROGRAM SZKOLENIA DELEGOWANIE DLA MANAGERÓW

MODUŁ I – STYLE ZARZĄDZANIA I DELEGOWANIA ZADAŃ
09:30 – 09:45: Dlaczego delegowanie jest jedną z najważniejszych kompetencji managera?

09:45 – 11:00: Etapy rozwoju i dojrzałości pracownika. Czego potrzebuje od managera dojrzały, zdemotywowany, niedoświadczony pracownik. Na co powinien uważać manager?

MODUŁ II – MODELE DELEGOWANIA ZADAŃ i ODPOWIEDZIALNOŚCI
11:15 – 12:45: Jak adresować styl delegowania/zarządzania w stosunku do różnych poziomów dojrzałości pracownika oraz rodzaju delegowanego zadania.; 7 poziomowa metoda delegowania dla managera; Jak pracować z kartą delegowania pracownika na co dzień.; Monitorowanie delegowanych zadań – narzędzia managera.

12:45 – 13:15: Przerwa na lunch

MODUŁ III – PRAKTYKA METOD DELEGOWANIA DLA MANAGERA
13:15-14:45: Jak wdrażać teorię na co dzień:; Zarządzanie przez delegowanie zadań; Ćwiczenie; Zarządzanie przez delegowanie odpowiedzialności; Ćwiczenie

MODUŁ IV – MONITOROWANIE I EGZEKWOWANIE POWIERZONYCH ZADAŃ
14:55-15:50: Narzędzia monitorowanie delegowanych zadań.; Feedback korygujący.; Ćwiczenie: Przeprowadzenie 2 sesji feedback z trenerem i wydelegowanymi z grup osobami.

16:00: Zakończenie szkolenia

CO MÓWIĄ NASI KLIENCI

Było to dla mnie bardzo przydatne szkolenie i napewno przyda się każdemu, kto jest managerem. Miałam wątpliwości kiedy awansowałam na team lidera i to szkolenie bardzo dobrze poukładało mi w głowie pewne rzeczy.

Ania R.

Miałem okazje spojżeć na siebie jako managera trochę z innej perspektywy, Szkolenie z delegowania podsunęło mi kilka pomysłów jak działać z "problemowymi" członkami mojego zespołu.

Michał Kapusta

PROWADZĄCY

Trener biznesu, psycholog, ekspert i manager z 12letnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami w tym zadlnymi. Od 11 lat prowadzi szkolenia biznesowe z zakresu kompetencji managerskich, obsługi klienta, negocjacji, zarządzania sobą w czasie, kompetencji sprzedażowych i komunikacji.

UCZESTNICY SZKOLEŃ CENIĄ:

koncentracja na rozwiązaniach, wiedza psychologiczna, twarda znajomość realiów biznesowych.

Zgłoszenie zespołu na szkolenie Delegowanie dla Managerów

Imię: *

Imię

Nazwisko

Organizacja: *

Telefon: *

Email *

Ilość Uczestników *

Wyrażone zgody: *

1. Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez właściciela strony Zarzadzanieczasem.pl, z siedzibą w Warszawie w celu przyjęcia zgłoszenia w procesie zapisów na szkolenia oraz informowaniu o dokonanej rezerwacji. Zostałem/-łam poinformowany/-na o przysługującym mi prawie dostępu do treści swoich danych oraz prawie ich poprawiania. Swoje dane osobowe podaję dobrowolnie.
2. Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez właściciela strony Zarzadzanieczasem.pl, z siedzibą w Warszawie w celach reklamowych i marketingowych, w tym na otrzymywanie informacji handlowych na podany adres e-mail i numer telefonu. Zostałem/-łam poinformowany/-nao przysługującym mi prawie dostępu do treści swoich danych oraz prawie ich poprawiania. Swoje dane osobowe podaję dobrowolnie.

Name

Szkolenie Delegowanie dla Managerów

Szkolenie Delegowanie Dla Managerów

on-line/na żywo

1 dzień

od 395 PLN/os

grupa do 12 os

Szkolenie Delegowanie dla Managerów

DLACZEGO WARTO?

CEL SZKOLENIA DELEGOWANIE DLA MANAGERÓW

DLA KOGO?

CZEGO SIĘ NAUCZĄ UCZESTNICY SZKOLENIA Z DELEGOWANIA

uczestników szkolenia odnotowuje, że Delegowanie dla managerów dało im niezbędne narzęzia do bycia bardziej skutecznym managerem

uczestników wkazuje, że wykorzystuje rozwiązania już następnego dnia po szkoleniu

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI

KORZYŚCI DLA ZESPOŁÓW

KORZYŚCI DLA MANAGERA

ZACIEKAWIONY?

88% uczestników szkolenia delegowanie dla managerów uważa, że jest to produktywnie zainwestowany czas i poleca udział w nim

PROGRAM SZKOLENIA DELEGOWANIE DLA MANAGERÓW

CO MÓWIĄ NASI KLIENCI

PROWADZĄCY

Wiktor Sawoniaka

UCZESTNICY SZKOLEŃ CENIĄ:

Zgłoszenie zespołu na szkolenie Delegowanie dla Managerów